我们在信息技术中经常看到的问题之一是单词应该具有含义,例如自动化和编排-通过无休止的重复营销副本已被彻底稀释。尽管您可能会指责我们只是脾气暴躁,但事实是这比看起来要大。

即使您已经知道自动化和编排之间的区别,也可能有一天可能需要向您的CEO,CFO或另一位负责解锁要实施的自动化(或编排)系统的预算的人员进行解释。 。在这种情况下,将这种解释放到你的后兜里可能是个好主意。

自动化是奇异的

自动化与业务流程之间的区别很简单。自动化是一个单一的过程:您可以自动化单个任务或工作流程。同时,业务流程是复数的。您编排了一系列自动化任务。

这是一个简单的示例:

让我们想象一下自动化的成熟任务。每天下午,您都会收到来自监视应用程序的电子邮件,然后将这些信息复制并粘贴到电子表格中。手动完成操作后,这并不是很好地利用时间,因此您可以创建或实施 机器人过程自动化 (RPA)应用程序。它具有简单的参数:只要您从特定地址收到电子邮件,RPA工具就会将电子邮件的内容复制并粘贴到一组指定的单元格中。

简而言之,这就是自动化,现在让我们进行编排。

RPA应用程序是如此成功,以至于老板希望您将组织的集体监视软件的全部输出结果放到一个电子表格中。但是,在添加RPA工具时,会遇到问题。您的某些监视工具大约在同一时间更新。这意味着两个RPA应用程序将尝试同时使用电子表格,这意味着两个过程都将失败。作为响应,您编写了一个小程序,告诉您的RPA流程暂停,直到电子表格免费。

这是一个非常简单的示例,您可能可以用另一种方法来解决它,但是它很好地说明了在没有业务流程解决方案的情况下自动化如何变得复杂。自动化与编排之间的区别不仅在于分头。在达到一定规模后,自动化不再可简化您的流程,而只是帮助您更快地犯错。您需要编排才能继续享受自动化带来的好处。

借助业务流程进行计划自动化

编排和自动化的模糊结合会导致潜在的重大陷阱:在不考虑编排的情况下规划自动化。

如果没有业务流程,复杂性就会逐渐蔓延到自动化流程中,这意味着错误也会不断累积。您会看到自动化的工作流程尝试同时使用同一资源,会看到在错误的字段中使用错误的信息生成的文档,或者您会发现自己花费了所有时间来手动触发自动化流程。换句话说,您不会发现自动化可以节省您的时间,精力或精力。

此外,由于您无需进行编排即可启动自动化项目,因此很有可能做到了。换句话说,您可能已经购买或创建了自动化工具,却不了解将来如何或是否可以对其进行编排。当需要实施业务流程时,因此,您可能需要大幅重构现有的自动化流程,以接受您的业务流程工具。如果您计划从一开始就添加业务流程(例如,通过确保自动化工具包含大量的和有据可查的API),那么此问题将消失。

Device42结合了数据中心自动化和编排

Device42允许管理员 自动化和协调 在裸机和虚拟级别上执行许多可重复的数据中心任务,例如资产和设备管理。我们的应用程序使您可以从机架到交换机,再到虚拟机和容器,对数据中心进行全方位的分类。

这种自动化很适合编排,而Device42在构建时就考虑到了编排。我们的产品包含一系列有据可查的API连接器,这些连接器使Device42可以通过多种方式进行编排-例如,使其能够自动撤消并报告不安全的配置,自我修复的基础设施故障以及报告过时的应用程序。

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Source : //www.device42.com/blog/2020/08/it-automation-vs-it-orchestration-whats-the-difference/